四、产业选择与发展模式

（一）发展三大支柱产业

1.大力发展劳动密集、无污染的环境友好型工业

莲花镇拥有丰富的农特产品资源，发展农产品加工业具有良好的资源基础，未来五年应该重点发展果品加工业\绿色、有机蔬菜加工业和畜禽产品加工业等劳动密集型农副产品加工业。根据当地劳动力密集型资源相对丰富的特点，发展运输、物流配送等服务业具有一定优势，同时可以依托镇工业园区发展以电子产品为中心的零配件产品制造业、新医药行业、包装印刷业、服装加工业、家具制造业等生态友好型都市工业。

2.规划发展“一村一业”都市型农业

依据各村土地资源、光热组合和传统耕种的特点，发展本村特色，市场占有率高的“一村一品”。“一村一品”形式主要包括种植、加工、销售等环节，发展重点在于抓好品种选择、从业人员技术培训、销售市场开拓等。在开发“一村一品”时，要鼓励农业企业或者农业大户拓展展产业链，发展“一村一业”或者“多村一业”。注意将农业生产与体验型、观光型现代旅游业相结合，增添浓厚文化创意色彩，提升“一品”、“一业”的文化内涵，塑造地域性品牌，比如白交祠地瓜干、小坪芥菜、后埔生姜、后埔花卉、蔗内米粉、内田芦柑、军营铁观音等。

3.细化发展多功能的现代旅游业

根据资源特征和现有基础，将全镇的旅游资源细分成观光型、教育型、宗教型、探险型、体验型等，观光型包括莲花山景区、金光湖景区、军营茶园和文山，其市场导向是吸引旅游者前来观光，休闲健体；教育型的资源包括莲花村闽南民居群、沃溪村安乐塔、铜体岩等，这类资源文化底蕴丰厚，适意开辟成青少年科普教育基地。宗教型应以佛心寺和太华岩为依托，依照旅游景区规划建成闽南知名的佛教圣地。探险型要以野山谷的开发带动高山峡谷探险旅游；体验型要以农业观光园为依托，将自主采摘、定点销售、产品博览等结合一起，形成市民体验绿色农业生产的重要场所。

（二）发展模式

1.环境友好型工业发展模式

经过规划、建设，莲花镇的环境友好型工业园区初具规模，园区公共设施建设均能满足入驻企业的要求。按照现代产业园区要求，其发展模式可从如下方面着手：

一是明确园区的产业定位。根据厦门市新一轮跨越式发展和海峡西岸经济区建设要求，莲花镇应该以厦门岛内产业外移为契机，接受来自厦门岛内甚至台湾转移过来的以电子装配、印刷包装、服装加工为主的都市型工业。

二是完善园区软硬件建设。园区建设要坚持服务企业原则，设立园区管理办公室，该办公室的职责是负责园区规划、物业管理、设施建设等，成员由政府主管领导、入驻企业经营者、企业员工代表组成，享有高度自主管理权；再者，成立园区发展基金，这笔基金是由入驻企业的税收按照一定比例提留设立，重点用于扶持园区内中小企业发展、当地企业家培养，每年申请一次。最后，建立园区企业动态退出机制，对于未能达到园区要求的企业或者经营不善企业，园区管理办公室启动应急退出预案，淘汰这类缺乏竞争力企业，便于保持园区持续发展力。

三是建立人才培训基地。针对园区特点，成立镇级职业培训中心或者委托高级技工学校对当地农村剩余劳动力针对性培训，引导农民以订单的形式参与就业，人才登记、培训、就业和保障一体化是园区建设的重要内容，搭建企业与劳动力之间的桥梁，鼓励园区内企业吸纳本地劳动力就业。对于为本地农民创造就业岗位成绩突出的企业，政府应相应给予一定额度表彰。

四是推出“金包金”工程。工业园区规划要和莲花镇小城镇规划相协调，所谓的“金包金”

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